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  Serendipity
Nella NEWSLETTER di Bottega della formazione di GENNAIO 2013 si legge:

Cambiamenti, trasformazioni, nuovi temi. 1-Guardarsi attorno : ‘Copernico a Bologna’
2-Perché Galileo insegnava a Padova?
3-A Sant’Agostino , oggi paese terremotato, era presente una sorta di filiale di vendita presso la Villa Ghisilieri.
4‘A partire dal primo marzo 1781, da Verona partì una ‘lettera circolare’ indirizzata ai maggiori scienziati…
5-Per ricordare le Torri crollate di Finale Emilia auspicandone la loro ricostruzione.

 
Quattro conferenze al Museo Civico Medievale di Bologna, Sala del Lapidario, il 23 e 30 gennaio e il 6 e 13 febbraio 2013, ore 17. A cura del Comitato per Bologna Storica e Artistica, Musei civici d’Arte Antica di Bologna, Assessorato alla Cultura di Finale Emilia e Gruppo di Studi “Fluttuanti-2012”: G.Paltrinieri, A.Pisa, G.Dallolio.
 

 


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   Generale

Il counselling organizzativo Origini, specificità, sviluppi applicativi della relazione d'aiuto nelle organizzazioni - Gianluca Biggio - Raffaello Cortina 2007

Il counselling è presente da molti decenni nel mondo anglosassone
come relazione di aiuto per affrontare più efficacemente l'ambiente
sociale; negli Stati Uniti se ne trovano forme anticipatrici già nei primi del
Novecento. A partire dagli anni Cinquanta anche nelle organizzazioni
emerge l'esigenza di supportare gli individui nell'adattamento ai nascenti
processi di modernizzazione postindustriale. Entrando nelle
organizzazioni, il counselling si confronta con le pratiche di sviluppo
comportamentale già esistenti, dalla facilitazione delle relazioni
interpersonali e di gruppo all'attenzione verso i nuovi modelli di
leadership, e alla tematica dell'empowerment. La specificità del volume
consiste nel mostrare come viene utilizzato il counselling nel contesto
organizzativo, chiarendo differenze e tratti comuni con pratiche affini
come il coaching, il mentoring, la tutorship, l'orientamento e lo sviluppo
organizzativo. Il lettore è guidato a comprendere le particolarità del
counselling organizzativo attraverso l'analisi di un modello di relazione di
aiuto nato in uno scenario - quello lavorativo - che ne ha influenzato
fortemente la metodologia applicativa. In questo modo vengono offerti
strumenti per un'accurata valutazione e un intervento incisivo.
Gianluca Biggio
ricercatore e professore aggregato presso la Università della Tuscia,
Facoltà di Scienze Politiche, con incarico di insegnamento di
“Metodologia della ricerca psicoanalitica” e di “Gruppi e analisi
Istituzionale) presso la Società Italiana di Psicoterapia Psicoanalitica
(S.I.P.P.).
Svolge da anni consulenze presso organizzazioni private e di servizio
sociale ed è autore di varie pubblicazioni nell'area della Psicologia delle
Organizzazioni, con particolare riferimento alla comprensione clinica del
comportamento organizzativo, delle dinamiche del gruppo di lavoro e
delle tematiche inerenti l’identità lavorativa.
Tra le sue pubblicazioni “Il fanatismo latente nella dinamica
organizzativa”, Armando, Roma 2007 “Il counselling organizzativo tra
adattamento e identità”, in D. Patruno (a cura di), La consulenza al ruolo,
Guerini, Milano ,Outdoor Training. Uno strumento di sviluppo individuale
e organizzativo, Kappa Ed.

 
 


 

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